有人說，企業(yè)和經(jīng)銷商是一種魚水關(guān)系，魚離不開水，水離不開魚，一起來發(fā)展，才是一個(gè)生態(tài)圈。森歌電器始終高度重視與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，始終堅(jiān)持秉承與經(jīng)銷商共同發(fā)展、共謀雙贏的合作宗旨。在發(fā)展的16年里森歌已入駐1000多個(gè)城市，專賣店數(shù)量近1000家，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國。

在這樣一個(gè)龐大的團(tuán)體里，江蘇省張家港趙總就是一位與森歌同呼吸共命運(yùn)的出眾代表，其領(lǐng)導(dǎo)的專賣店充分信任森歌，跟隨森歌，支持森歌，而今已經(jīng)發(fā)展為有競爭力和識(shí)別度的終端門店。

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11年之前，集成灶行業(yè)尚不穩(wěn)定，那時(shí)人們對(duì)它的認(rèn)知還帶有懷疑和不解，和現(xiàn)在行業(yè)的吸金效應(yīng)相比，那時(shí)加盟集成灶入局江湖的人不多。而當(dāng)如今集成灶成為抗衡傳統(tǒng)三件套半壁江山的廚電品類，再回頭看那時(shí)勇于加盟的人，不得不說他們抓住了財(cái)富的風(fēng)口。

趙總便是11年前有膽識(shí)有魄力的集成灶加盟先行者。2008年，趙總憑借敏銳的判斷和獨(dú)到的分析，瞄準(zhǔn)了森歌品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的潛力，選擇與森歌共進(jìn)退。

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11年來，趙總堅(jiān)定做森歌的追隨者，愿意跟著森歌發(fā)展的節(jié)奏和步調(diào)逐漸強(qiáng)大自己。在森歌的支持和幫扶之下，趙總從當(dāng)?shù)氐睦辖ú氖袌龇蚱薜觊_始做起，如今名下已有3家專賣店(2家紅星美凱龍店和月星家居店)、2家電器城專柜(保意電器市區(qū)店和金港店)、1家蘇寧電器店以及7家分銷渠道，經(jīng)銷勢力范圍可謂遍及整個(gè)張家港區(qū)，門店競爭力尤其凸顯，森歌品牌的市場影響力也在其快速發(fā)展下有了一個(gè)度的提升。

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在這成功的背后，趙總表示因?yàn)樯柰晟频馁|(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳和營銷體系，才讓相信森歌的經(jīng)銷商有了回報(bào)，因?yàn)閷?duì)經(jīng)銷商的幫助和扶持，才使得經(jīng)銷商在創(chuàng)業(yè)的道路上嘗到了得勝的喜悅。

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