聚勢(shì)賦能

2020年，疫情影響下的中國(guó)市場(chǎng)，給企業(yè)帶來(lái)更多的思考時(shí)間，如何打破傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑玫睦没ヂ?lián)網(wǎng)思維結(jié)合企業(yè)的圈層做營(yíng)銷。

思考如何幫助更多的經(jīng)銷商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，針對(duì)特定的、有共同屬性的圈層，通過(guò)一個(gè)更有公信力、更有傳播力度的平臺(tái)或內(nèi)容形式，借助品牌與品牌的圈層關(guān)系鏈接，人與人的裂變，快速實(shí)現(xiàn)品牌傳播和擴(kuò)散，從而為品牌獲得更多的價(jià)值和利潤(rùn)。

4月23日，TOP家居聯(lián)盟正式成立，聯(lián)盟第一次企業(yè)成員代表大會(huì)在中山利和希爾頓酒店隆重召開(kāi)，泛家居行業(yè)十一大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，深度合作，聚勢(shì)賦能，旨在成為泛家居業(yè)最具影響力的高端家居生活共享平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)。

各品牌老總悉數(shù)聚首中山（排名不分先后）：

科凡定制總裁  王飚

金意陶瓷磚集團(tuán)副總經(jīng)理  侯波

書(shū)香門(mén)地營(yíng)銷總經(jīng)理  李群

CBD家居集團(tuán)總裁  周建平

美爾凱特副總經(jīng)理  朱延宏

皇派門(mén)窗營(yíng)銷經(jīng)理  王璇偉

斯可馨家居副總裁  陳鈞

華帝廚電渠道總經(jīng)理  王娟龍

心海伽藍(lán)副總裁  高恒

布蘭莎營(yíng)銷總經(jīng)理  邢震宇

圣莉亞總裁  張鵬

二

精彩瞬間

1

代表發(fā)言

科凡定制王飚：疫情過(guò)后，線下門(mén)店的回暖抱非常大的信心，定制行業(yè)依賴線下比較多，消費(fèi)形式不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)的改變，品牌提升的核心是有清晰的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，面對(duì)疫情，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一定是要有轉(zhuǎn)型的思維，企業(yè)的發(fā)展需要多維度賦能，總部在各種維度上打開(kāi)視野和思路，需要總部和經(jīng)銷商連成一個(gè)體系，行動(dòng)同步。

美爾凱特朱延宏：企業(yè)轉(zhuǎn)型，增加品類，延伸產(chǎn)品線，思考用戶痛點(diǎn)在廚房和衛(wèi)生間，把產(chǎn)品的差異化做到極致，招商數(shù)字化有價(jià)值，希望讓全國(guó)家庭每家每戶都可以用上廚房空調(diào)。

斯可馨家居陳鈞：資源是可以互相整合、匹配的，這是必然的趨勢(shì)，TOP聯(lián)盟將為企業(yè)帶來(lái)更多的共享流量和資源，未來(lái)一定是平臺(tái)＊＊＊＊。

CBD家居周建平：面對(duì)疫情過(guò)后帶來(lái)的影響，終端從零售銷售轉(zhuǎn)型做套餐銷售和方案銷售；成立聯(lián)盟最希望大家互相助力，執(zhí)行力強(qiáng)，宣傳要整體發(fā)力，引導(dǎo)大家在選購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)候能想起聯(lián)盟里相應(yīng)的品牌。

金意陶瓷磚侯波：快速應(yīng)變市場(chǎng)的變化給營(yíng)銷帶來(lái)的影響，解決品牌數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化。精準(zhǔn)營(yíng)銷，以某一個(gè)消費(fèi)群體為核心，線上線下結(jié)合精準(zhǔn)營(yíng)銷。

皇派門(mén)窗王璇偉：每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的私域流量用盡的時(shí)候，思考爭(zhēng)取更多的流量，調(diào)整經(jīng)營(yíng)的策略，多快好精。

布蘭莎邢震宇：大幅度的升級(jí)調(diào)整，以新的產(chǎn)品、策略、設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)和制造成功轉(zhuǎn)型，激活頭部市場(chǎng)，加大對(duì)西南、西北的渠道開(kāi)發(fā)。

書(shū)香門(mén)第李群：設(shè)計(jì)師喜愛(ài)的品牌，設(shè)計(jì)師是書(shū)香門(mén)地的天然優(yōu)勢(shì)，一對(duì)一服務(wù)要做好。應(yīng)對(duì)行業(yè)里變化，品類出現(xiàn)多個(gè)細(xì)分點(diǎn)，包括量大、高端第一、產(chǎn)品有特色。

華帝王娟龍：改革以零售驅(qū)動(dòng)，以服務(wù)消費(fèi)者為主，抓住消費(fèi)心理做好消費(fèi)的體驗(yàn)感，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。聯(lián)合大品牌做直播大量轉(zhuǎn)發(fā)，爆款引流。

心海伽藍(lán)高恒：企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新管理，新零售渠道深化，精耕細(xì)作重點(diǎn)地級(jí)市實(shí)現(xiàn)接近全覆蓋。線上線下相結(jié)合，拓展新的產(chǎn)品和新的模式，做好戰(zhàn)略部署。

圣莉亞張鵬總：面對(duì)今年的疫情，如何將聯(lián)盟的線上和線下資源、私域和公域流量的整合、共享，是我們下個(gè)階段的重點(diǎn)工作方向。

會(huì)議期間，對(duì)聯(lián)盟章程作講解，確定名稱、標(biāo)志及LOGO，并對(duì)聯(lián)盟的性質(zhì)、戰(zhàn)略性、建設(shè)性、宗旨及TOP家居聯(lián)盟會(huì)未來(lái)的目標(biāo)與方向做了精彩分享。

2

聯(lián)盟選舉

聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)科凡家居王飚總發(fā)言

經(jīng)聯(lián)盟成員一致推薦：

科凡定制總裁王飚為聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)

CBD家居總裁周建平為聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)

金意陶瓷磚集團(tuán)副總經(jīng)理侯波為聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)

圣莉亞淋浴房總裁張鵬為聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)

3

會(huì)議結(jié)語(yǔ)：TOP家居聯(lián)盟暢想無(wú)限

聯(lián)盟成員簽署聯(lián)盟合作協(xié)議

聯(lián)盟成員合影

未來(lái)，傳統(tǒng)營(yíng)銷會(huì)漸漸退出歷史舞臺(tái)，營(yíng)銷渠道和方式將發(fā)生巨大的變革，品牌聯(lián)盟能實(shí)現(xiàn)信息廣泛、迅速的傳播。品牌聯(lián)盟擁有強(qiáng)大的凝聚力，十一大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，聚勢(shì)賦能，旨在成為泛家居業(yè)最具影響力的高端家居生活共享平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)，它的傳播能量是巨大，形成的影響也是深遠(yuǎn)的。

2020，抗擊疫情的戰(zhàn)役依然在延續(xù)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年春天來(lái)得稍微晚些，但晚春中孕育著無(wú)數(shù)希望，經(jīng)過(guò)嚴(yán)冬洗禮的中國(guó)企業(yè)必然萌發(fā)更大創(chuàng)造力。

(文章來(lái)源：博駿傳媒-公眾號(hào)，侵刪)