前幾天，有一條資訊可能不少人沒有認(rèn)真留意，但它背后的意義極為深遠(yuǎn)：

4月19日，碧桂園集團與潮州市長殷昭舉簽訂了總投資超100億的合作協(xié)議。其中衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)項目投資超過50億，擬規(guī)劃建設(shè)占地約1000畝的智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園，旨在建設(shè)智能馬桶等衛(wèi)浴產(chǎn)品的自動化、智能化、少人化的流水線生產(chǎn)廠房及產(chǎn)線等。

換句話說，以后碧桂園自己造衛(wèi)浴馬桶了，自己體內(nèi)采購，體內(nèi)循環(huán)，肥水不流外人田。而現(xiàn)在的衛(wèi)浴馬桶品牌，以后可能就沒你什么事了。除非你真有的無可取代之處，讓地產(chǎn)商或消費者離不開你。

從市場試水到下定決心砸錢自己做家裝，諸如碧桂園這樣的地產(chǎn)商已不在少數(shù)。

上游“餓狼”步步緊逼

短短4年變了天?

隨著房地產(chǎn)紅利的逐步消退，近年來地產(chǎn)巨頭們紛紛著手于“轉(zhuǎn)型升級”，不斷將手伸向下游，在家裝與建材領(lǐng)域探索開發(fā)，以求謀取新的利潤增長點。不僅僅是碧桂園，各房地產(chǎn)商其實也早已胯刀上馬，紛紛向家居家裝市場襲來!

據(jù)家居微資訊統(tǒng)計，除了碧桂園，綠地、保利、綠地、恒大等知名房企，早已成功在家居家裝領(lǐng)域落子布局。除了集團投資控股或推出相關(guān)子品牌，大部分是結(jié)合房地產(chǎn)服務(wù)項目整合產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，尋找合適的家居家裝企業(yè)進行合作。

眾多房企中，萬科率先打響入侵第一炮，萬科鏈家與美好家在2015年雙雙出爐，集中瞄準(zhǔn)定制家裝領(lǐng)域；

2015年，恒大地產(chǎn)與全友家私、索菲亞家具、華日家具等15家品牌家居企業(yè)簽訂合作聯(lián)盟，共同打造“拎包入住”精裝房，迅速席卷家裝市場;

同年，碧桂園旗下橙家應(yīng)運而生、現(xiàn)代筑美在河南信陽開工，覆蓋硬裝、軟裝與智能家居板塊，足見其偉略;

2016年，綠地家居與綠地成品家相繼誕生，一站式家居購物中心生活館的開張將高端家居定制一網(wǎng)打盡;

另外，金地新家、遠(yuǎn)洋優(yōu)家等也在一旁虎視眈眈，試圖分上一杯羹。(詳見圖1)

地產(chǎn)企業(yè)在家居行業(yè)的落子布局

從個性化設(shè)計到“拎包入住”

來自上游地產(chǎn)商的降維打擊!

家居行業(yè)一時吸引了那么多地產(chǎn)大佬的關(guān)注，都想分一杯羹!那么地產(chǎn)大佬他們這樣的集體入侵是否符合商業(yè)邏輯，換句話說，地產(chǎn)大佬們到底會怎么玩?我們或許可以從深家協(xié)住宅精裝研究院關(guān)永康先生前段時間的講話中，探知一二!

在不久前的3月深圳國際家具展上，深家協(xié)住宅精裝研究院關(guān)永康先生為我們展示了系統(tǒng)的“住宅產(chǎn)業(yè)化”研究成果。從下游的設(shè)計包、施工包到上游的軟裝、家電與居家包，家居家裝領(lǐng)域的脈絡(luò)、彼此之間的關(guān)系清晰可見。

關(guān)永康明確指出：地產(chǎn)大佬們正在沿著這條主線向下游進發(fā)，逐個布局!

目前，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的整合，地產(chǎn)公司的精裝房已經(jīng)囊括了主材(建材)、收納(固定家具、衛(wèi)浴等)，甚至連陽臺都沒有放過。

未來，在巨大的市場誘惑之下，地產(chǎn)商們依托其強大的資源和品牌優(yōu)勢，繼續(xù)向下蠶食，或?qū)⒅鸩仅L吞、包攬由設(shè)計、施工、主材、收納、家具、軟裝、家電以及居家等整條產(chǎn)業(yè)鏈，形成自身的閉環(huán)。

而站在消費者的角度看，在品質(zhì)、價格等外在條件相差無幾的情況下，大部分人或許更愿意接受房地產(chǎn)企業(yè)提供的從買房到裝修的“一條龍服務(wù)”，或是使用房地產(chǎn)商旗下的家居家裝品牌，省事省時。

那時候，家居家裝企業(yè)先不論做大做強，如何“求生”會變成要面臨的真正問題!

定制陷入拐點?成品何去何從？

家居行業(yè)“四面楚歌”!

家居企業(yè)突然就要面臨“絕地求生”了?是不是危言聳聽呢?事實上，從2018年開始，定制家居、成品家居、地板建材衛(wèi)浴等，幾乎整個行業(yè)就已經(jīng)籠罩上一層“衰退”陰影。

關(guān)于2018-2019“家居行業(yè)寒冬”的搜索達到250萬條，定制家居企業(yè)、固定家具、成品家具、建材衛(wèi)浴都過得不太好......截止4月10日，共有7家定制家居上市企業(yè)發(fā)布了2018年年報和業(yè)績快報，平均營收增速已經(jīng)不超過19%，相比2017年可以說跌落神壇。

圖2：2017-2018定制家居上市公司業(yè)績一覽表

另外，我們還對比了2017年和2018年7家上市公司營收增長情況，僅有皮阿諾一家公司在2018年獲得了超出“預(yù)期”的營收增長率，志邦家居的營收增長率幾乎縮水三分之二。

圖3：2017-2018定制家居上市公司營收對比

接下來，在上游房地產(chǎn)商這座大山的壓迫下，對更加依賴空間和新房的定制家居企業(yè)來說，有可能還將面臨更加窘迫的境地。

另外，隨著精裝房的市場占有率不斷攀升，諸如櫥柜、門柜、鞋柜、衣帽間這類收納功能為主的家具，以及相對簡單的功能空間，如書房，很有可能被房地產(chǎn)商的“精裝房”直接干掉!

中國精裝房市場占有率

淋浴、衛(wèi)浴空間相對例外，這是因為星級酒店、高檔會所對TOTO、科勒等世界級高端品牌還存在較大特殊需求。而，那些缺乏個性、品牌影響力的衛(wèi)浴、淋浴企業(yè)依舊會朝不保夕!

相比之下，成品家具的日子可能會比定制家居好過一些，這是因為，成本家具本身的品牌、風(fēng)格、設(shè)計、做工、工藝等存在優(yōu)勢，這對高端、個性的消費市場具體很強吸引力，這是地產(chǎn)企業(yè)一時間難以達到的。

但是，并不代表成品家具萬事大吉了。未來，只有那些堅持自己的風(fēng)格和品質(zhì)，能夠?qū)a(chǎn)品的價值做到最大，并且有明確的受眾群體，才能活的更好!正如關(guān)永康先生所說，對家居產(chǎn)業(yè)從業(yè)者而言，未來“精于主業(yè)”，并且敢于從設(shè)計到居家步步突破的企業(yè)，將會有更大的機會。

所謂“物競天擇，適者生存”，每一次變革浪潮的襲來，也是行業(yè)一次自我進化和洗禮，在這樣的競爭更迭之后，那些以次充好、山寨冒牌，沒有核心競爭力的企業(yè)將失去較量的資格，退出歷史舞臺;而那些能夠經(jīng)受住浪潮打擊，擁有自己的核心競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品價值的企業(yè)，將迎來一個暴風(fēng)雨后，風(fēng)平浪靜的競爭環(huán)境。

在未來，誰能抓住“求生圈”，誰才會活下去，并笑到最后!

辣評：定制和成品，一覺醒來，終于有了共同的敵人！

(文章來源： 家具微資訊-公眾號，侵刪)