在互聯(lián)網(wǎng)時代，家電行業(yè)的專業(yè)化門檻也從來沒有削弱，反而得到了進一步的鞏固和提升。因為，整個家電行業(yè)無論是上游的供應鏈、中游的制造鏈，還是下游的零售鏈，都已經(jīng)進入了一輪“贏家通吃”的新時代軌道之中。

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拿什么參與下半年的家電市場競爭？拿什么應對快速多變的消費需求，以及越來越年輕的用戶群體？拿什么應對一些創(chuàng)新公司，特別是是互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界搶蛋糕？

這正是最近兩三年來，困擾眾多家電廠商最大的商業(yè)心結(jié)、擴張困惑和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。卻凸顯大量傳統(tǒng)家電廠商在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展和競爭過程中，已經(jīng)出現(xiàn)較為嚴重的“自我迷失”、“走向歧途”的尷尬現(xiàn)實：急于去學習、模仿和借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)點和長處，卻將自身在30年、40年發(fā)展過程中的積累和沉淀的優(yōu)勢，完全拋在腦后，甚至不值一文拋棄。

其實隨著大量的85后、90后消費群體，成為中國家電產(chǎn)業(yè)的主流消費群體。以及他們消費需求的個性化、圈層化和小眾化，對于家電產(chǎn)品和品牌的需求也呈現(xiàn)出一輪全新的喜愛度變化，那就是越專業(yè)的品牌，越專業(yè)的產(chǎn)品，越能打動一個個呈現(xiàn)圈層化的用戶群體。從而也越來贏得并捕獲用戶的芳心，聚集粉絲。

雖然過去幾年來，在這一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊加速下，以及一批互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新企業(yè)群體開始紛紛跨界進入家電行業(yè)，一輪家電產(chǎn)業(yè)的“無界化”發(fā)展勢頭漸起，由此帶來整個家電產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)，紛紛拋棄專業(yè)化的門檻，開啟一輪無界化的擴張新熱潮。由此，家電產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化門檻似乎變得不再重要，也沒有價值。

其中，最為突出的標志，就是大量的家電企業(yè)在主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，只是看到了互聯(lián)網(wǎng)的跨界創(chuàng)新擴張理念，卻忽視不同行業(yè)和領域，同樣存在著較為明顯的專業(yè)化門檻。比如說，家電制造產(chǎn)業(yè)的上游供應商與下游零售鏈打通的前提，則是必須要具備差異化、原創(chuàng)化的技術(shù)和產(chǎn)品，以及滿足用戶差異化需求的快速響應體系，才能更好地實現(xiàn)供應鏈與需求鏈的無縫對接。

同樣，在家電零售體系，涉及到家電的送貨上門、上樓，以及安裝、設計等服務，就不是簡單的電商網(wǎng)購平臺可以解決，必須要從線上走到線下，從虛擬的數(shù)字經(jīng)濟走向可觸的實體經(jīng)濟，建立起一支可以快速響應的物流配送、上門服務隊伍。這種專業(yè)性，就不是那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進入家電零售市場2、3年內(nèi)就可以建立起來的，必須要長達5年、10年，甚至更長時間的資金投入、人力資源，以及商業(yè)信用體系等。

可以說，即便是在互聯(lián)網(wǎng)時代對于家電產(chǎn)業(yè)的影響和滲透進入進產(chǎn)業(yè)的骨髓之中，家電行業(yè)的專業(yè)化門檻也從來沒有削弱，反而得到了進一步的鞏固和提升。因為，整個家電行業(yè)無論是上游的供應鏈、中游的制造鏈，還是下游的零售鏈，都已經(jīng)進入了一輪“贏家通吃”的新時代軌道之中。

更為重要的是，家電產(chǎn)業(yè)贏家通吃時代的標志，不只是簡單的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)門檻、資金門檻，還包括更為珍惜和寶貴的商業(yè)信譽和產(chǎn)業(yè)信任感。這個不是簡單的拿資金、產(chǎn)業(yè)并購可以解決，也不是通過企業(yè)的跨界合作可以解決，必須要靠時間的積累和沉淀，一步一個腳印建立起來。

事實上，今年以來在這一輪家電產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化回歸熱潮背后的最大動力，是主流消費群體的年輕化，個性化帶來的需求更為精細化和專業(yè)化。這就要求眾多已經(jīng)集團化擴張的家電企業(yè)來說，無論是目前只做一類產(chǎn)品，還是十幾類，幾十類的家電產(chǎn)品都是在同時布局和推進，都需要建立起更加專業(yè)化的產(chǎn)品和市場經(jīng)營團隊，基于不同用戶群體的個性化、差異化需求提供更加專業(yè)化的產(chǎn)品和解決方案。從而更好地完成對未來發(fā)展方向和趨勢的定義與把握。

當前，最值得所有家電人慶幸的是，隨著這一輪的家電化專業(yè)潮的回歸和涌現(xiàn)，這也為眾多家電廠商拋棄對低價格戰(zhàn)競爭手段的依賴，從而真正建立起滿足市場和用戶需求的專業(yè)化產(chǎn)品和專業(yè)化解決方案，真正拋棄低價競爭，謀求在中高端產(chǎn)品上的經(jīng)營突破能力，真正擺脫對銷量和規(guī)模的依賴，而是建立全新的對用戶和質(zhì)量的訴求。

一個新的起點擺在所有家電人面前。在這一輪家電專業(yè)化浪潮回暖背后，正是家電廠商調(diào)整經(jīng)營手段、商業(yè)模式的黃金時期。抓住機會，去數(shù)量要質(zhì)量、去低價要利潤，去營銷提服務，真正打開用戶的“心房”，開啟家電業(yè)的新窗口！

（來源：家電圈）