6月20日，由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的(第十五屆)“世界品牌大會”在北京發(fā)布2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。在這份基于財務數(shù)據(jù)、品牌強度和消費者行為分析的年度報告中，國家電網(wǎng)、海爾、華為、長虹等品牌位居前列。其中，長虹品牌價值達到1459.65億元，實現(xiàn)跨百億增長。

過去的一年，受上游原材料價格上漲和終端消費疲軟的影響，很多家電廠商都出現(xiàn)營收和凈利大幅下滑，持之以恒做轉(zhuǎn)型的長虹卻迎來正向增長，人工智能家電獲市場青睞、轉(zhuǎn)型發(fā)展更具活力、海外布局成效明顯等，使長虹品牌價值得以進一步提升。

人工智能成為反彈主力軍

最早布局人工智能的長虹，迎來了屬于它獨有的紅利收割期。當行業(yè)還在猶豫是否將人工智能技術應用于家電的時候，長虹率先將人工智能技術與多個家電產(chǎn)品做深度融合，當別人看到發(fā)展?jié)摿σ桓C蜂跟隨人工智能技術的時候，長虹卻開始享受高瞻遠矚布局帶來的產(chǎn)業(yè)紅利了。

2017年，中國家電業(yè)遭遇前端的困境，上游原材料的漲價和終端消費疲軟雙重壓力，致使夾在其中的終端企業(yè)左右為難。一年煎熬下來，不少企業(yè)的營收都出現(xiàn)了負增長。以彩電行業(yè)為例，賠本賺吆喝的行情持續(xù)很長時間，大部分企業(yè)都遭遇了利潤下滑的尷尬。

但是長虹卻憑借人工智能方面的早先布局，并在技術上深根細作不斷優(yōu)化，比如從全球首推聲紋識別技術，到全空間語音交互系統(tǒng)的應用，長虹已經(jīng)走在全球人工智能家電領域前沿。其中，實現(xiàn)大板、UD和人工智能技術相結合的高端Q5N、Q5K等人工智能新品，備受市場關注，產(chǎn)品一經(jīng)上市銷售快速上量，整體零售均價的同比增幅達17.8%，零售均價漲幅位居行業(yè)第一。

由于人工智能家電技術的引領優(yōu)勢，也給長虹電視換來了不俗的增長。根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)，因為年初面板的漲價，2017年國內(nèi)電視零售量同比下降了8.1%，在這樣不利的行業(yè)環(huán)境下，長虹彩電業(yè)務全球銷售收入同比增長3.97%，國內(nèi)市場份額同比提升0.5個百分點。長虹彩電業(yè)務在2017年整體盈利水平實現(xiàn)倍增，盈利能力大幅改善。

其實不僅僅是電視，包括冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品線，因為使用了人工智能技術的CHiQ系列在高端市場上獲得成功。在它們帶動下，四川長虹在2017年也實現(xiàn)了營業(yè)收入776.32億元，同比增長15.57%的飄紅業(yè)績。

兩個轉(zhuǎn)型更添發(fā)展新活力

中國家電企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，相比之下，長虹的轉(zhuǎn)型需求更為迫切，所以在行動上更為積極。

2017年，長虹繼續(xù)積極布局物聯(lián)網(wǎng)，以數(shù)據(jù)運營為紐帶，將用戶、設備、服務等打通，整合內(nèi)外部資源，“開門辦企業(yè)”，逐步形成“以用戶為中心”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，有序推進“兩個”轉(zhuǎn)型，為公司后續(xù)良好發(fā)展奠定良好基礎，實現(xiàn)長虹的價值再造。

在2C方面，長虹為消費者提供越來越聰明、越來越便捷的產(chǎn)品與服務，創(chuàng)造“懂你”的智慧生活，同時，強化2B，將內(nèi)部能力平臺化，理順針對不同規(guī)模企業(yè)的服務模式，對外輸出能力，受到企業(yè)級用戶的青睞。

值得一提的是，加快從制造向服務的轉(zhuǎn)型成為去年的亮點。比如在長虹的全力推進下，消費電子終端產(chǎn)品的智能化升級快馬加鞭，在人工智能技術與產(chǎn)品深度融合方面，相繼推出了人工智能電視、空調(diào)、冰箱。據(jù)了解，長虹還將持續(xù)強化聲紋識別、圖像識別、機器學習等獨特技術儲備，大力提升智能終端銷售占比。

與其他企業(yè)轉(zhuǎn)型是單方向不同，長虹的轉(zhuǎn)型則是雙向的。不僅積極支持制造轉(zhuǎn)型，在服務方面，也在大力推進面向制造的服務轉(zhuǎn)型。多年來，在家電優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，長虹積累了夯實的能力與極具競爭力的比較優(yōu)勢，在物聯(lián)網(wǎng)時代，長虹這些能力得以釋放，服務自身的同時，將內(nèi)部能力平臺化、商品化，向企業(yè)客戶提供制造整體服務及各類制造解決方案，覆蓋研發(fā)、供應鏈、制造、財務等，受到企業(yè)級用戶的青睞。

兩個轉(zhuǎn)型看似簡單，卻是長虹徹頭徹尾地思路轉(zhuǎn)換，也是長虹為了跟上時代發(fā)展做出的主動性變革，未來，在這兩個轉(zhuǎn)型交相輝映，相互扶持取長補短的共振下，長虹將釋放更大的發(fā)展活力。

海外布局為未來添磚加瓦

過去一年，長虹冰箱壓縮機在歐洲市場占有率超過35%；在印度，長虹機頂盒市場占有率近20%；在巴基斯坦，長虹電視在高端電視產(chǎn)品市場占有率超過15.58%，成為行業(yè)第一品牌。

中國家電企業(yè)正進一步加大出海的力度，海外已經(jīng)成為中國家電業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)場，海爾、長虹、海信等正加速海外布局與發(fā)展，尤其是在“＊＊＊＊”倡議下，出海的優(yōu)勢也正在顯現(xiàn)。據(jù)長虹相關負責人介紹，長虹積極融入國家“＊＊＊＊”倡議，貫徹“產(chǎn)品走出去、品牌走出去、資本走出去”的戰(zhàn)略思路，比如加快建設多個全球研發(fā)中心，形成人才梯隊，加大海外自有品牌業(yè)務投入，多方位融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和物流鏈。

近年來，長虹進一步做強印尼、巴基斯坦、中東、捷克、西班牙等海外戰(zhàn)略市場，而這些國家也都處于“＊＊＊＊”的經(jīng)濟沿線上。過去一年，長虹控股整體海外銷售收入實現(xiàn)24.1億美元，同比增長了20.9%?！白冯S著國家‘＊＊＊＊’倡議航線，長虹踏上了‘實施全球資源協(xié)同’新航程，預計到‘十三五’末期，海外業(yè)務收入占比將超過30%?！遍L虹負責人表示。

近日，長虹旗下多家子公司更名，四川長虹、長虹美菱、長虹華意、長虹民生、長虹能源、長虹格蘭博等，“長虹系”全面浮出水面。“子公司更名，有利于各品牌之間報團取暖，凝聚合力，從而繼續(xù)加強子公司知名度和影響力的擴大，使品牌在市場占有率和議價能力方面得到提升和改善?！狈治鋈耸恐赋觯缃竦拈L虹品牌，正散發(fā)出新的活力，從產(chǎn)業(yè)布局到技術創(chuàng)新，從產(chǎn)品體驗到體育營銷等等，未來的品牌影響力或?qū)⑦M一步打開。