世界歷史上的數(shù)次經(jīng)濟(jì)蕭條，為我們留下清晰教訓(xùn)——“寒冬”之時，是行業(yè)加速洗牌期，亦是品牌彎道超車、加速領(lǐng)跑的黃金時機(jī)。在寒冬之下，持續(xù)投入、修煉內(nèi)功的品牌，將快速穿越周期，逆勢獲得確定性增長。

這一點，2022年前三季度廚電上市企業(yè)中營收與利潤增幅第一的品牌——億田，即是其中的典型代表。

疫情以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，不少企業(yè)本能縮減預(yù)算，試圖通過節(jié)省開支“御寒”，而億田卻保持一如既往地保持品牌戰(zhàn)略節(jié)奏，不斷在消費者心智中開展“圈地運動”。

小步快跑、堅定不移做長期品牌建設(shè)投入，為億田帶來品牌聲量與市場銷量的雙爆發(fā)。與此同時，在其穿越寒冬的背后，我們看到了億田在行業(yè)變革中的堅守與創(chuàng)新。

超級進(jìn)化者，不斷突破創(chuàng)新邊界

2022年，復(fù)雜、嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境為連年高速增長的集成灶行業(yè)踩下一腳剎車。加之，綜合家電企業(yè)、傳統(tǒng)廚電品牌高舉高打入局，集成灶賽道競爭日益白熱化。

“內(nèi)憂外患”雙面夾擊下，行業(yè)洗牌加速是必然。腰部、尾部企業(yè)加速出清，過去通過粗放式跑馬圈地擴(kuò)張搶占市場的發(fā)展模式亦不具可持續(xù)性。只有如億田一樣，真正適應(yīng)商業(yè)環(huán)境變化、勇于變革，并持續(xù)創(chuàng)造革新產(chǎn)品與服務(wù)的超級進(jìn)化者，才能成為穿越寒冬的頭部力量。

那么，億田是如何不斷進(jìn)化的？

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首先，在“三無”進(jìn)階戰(zhàn)略路徑下，億田率先應(yīng)用側(cè)吸下排、下置風(fēng)機(jī)等集成技術(shù)，將油煙吸凈率提升至前有所有之高度；深入研究油煙凈化技術(shù)，升維思考人類居住環(huán)境油煙污染問題；在自身深厚積淀基礎(chǔ)上，整合外部產(chǎn)業(yè)鏈前端資源，推出劃時代智能廚電產(chǎn)品，引領(lǐng)中 國廚房進(jìn)入“無人”時代。

其次，以勇探“無人區(qū)”的精神，打破行業(yè)既有認(rèn)知，憑一己之力顛覆性開創(chuàng)蒸烤獨立集成灶品類，為行業(yè)拉開蒸烤獨立時代大幕。在此之后，在蒸烤獨立產(chǎn)品邏輯框架下，再次推出刷新雙腔認(rèn)知、冰蒸一體+煮飯機(jī)器人集于一體的智能烹飪管家S9。

(圖片來源：億田集成灶供稿，侵刪)

此外，以持續(xù)創(chuàng)新鞏固主營品類集成灶競爭力的同時，探索集成廚電產(chǎn)品新形態(tài)、推出集成烹飪中心新物種；單品廚電縱向創(chuàng)新基礎(chǔ)之上，站在廚房整體生態(tài)宏觀視角，推出打通廚房烹洗全鏈路的“億田集成烹洗中心”、廚電與廚柜一體化融合的集成廚房和高定廚房雙爆品。

在謀求第一曲線持續(xù)增長的同時，通過前瞻性的戰(zhàn)略布局、未雨綢繆面向未來打造第二曲線和第三曲線，為企業(yè)攀登高峰裝上澎湃新引擎。

長期主義者，在中國廚房里深耕

在經(jīng)濟(jì)寒冬帶來的行業(yè)波動挑戰(zhàn)下，如若沒有長期主義的堅守，沒有對戰(zhàn)略目標(biāo)的篤定，則很難在“黑天鵝”事件頻發(fā)、宛如“過山車”式的起伏中沉淀與積累，更難以在群雄逐鹿中脫穎而出。

2022年，多重壓力下，集成灶行業(yè)也難獨善其身，陷入“量增額降”的下行通道。如此背景下，2022年集成灶上市企業(yè)也被迫按下暫停鍵，根據(jù)公開財報數(shù)據(jù)顯示，前三季度僅有億田一家實現(xiàn)營收與凈利潤的雙增長。憑借對行業(yè)未來發(fā)展的篤定，以及堅守長期主義的戰(zhàn)略定力，億田在行業(yè)沉浮中，依然堅挺、逆勢向上。

正如此前接受媒體采訪時，億田總裁孫吉所表示：長期主義是驅(qū)動一家企業(yè)基業(yè)長青的動力；億田是一家堅持長期價值主義的企業(yè)，我們在確立“百年億田，百億企業(yè)”雙百戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)目標(biāo)價值之后，便做好了心無旁騖、長期為之奮斗的準(zhǔn)備。

為此，我們看到，近兩年面對疫情帶來的新常態(tài)和新趨勢，億田在與時俱進(jìn)、勇敢擁抱新事物、不斷突破創(chuàng)新邊界的同時，始終不忘長期主義的堅守。

無論是開創(chuàng)蒸烤獨立集成灶新品類，還是推出集成廚電新形態(tài)——集成烹飪中心，亦或重磅發(fā)布集成烹洗中心、集成廚房和高定廚房雙爆品，億田始終在“中 國廚房”領(lǐng)域深耕。

(圖片來源：億田集成灶供稿，侵刪)

與此同時，長期主義的堅守亦體現(xiàn)在億田一如既往對品質(zhì)的極致追求。正如億田董事長孫偉勇曾說：產(chǎn)品品質(zhì)是品牌大廈的根基，沒有品質(zhì)遑論品牌。據(jù)悉，“用料十足”是億田產(chǎn)品的重要標(biāo)簽之一，已成為業(yè)界共識。

面對大千世界的紛繁復(fù)雜，很多人忘記了“來時路”，而億田始終不忘初心，以極致匠心筑夢，錨定“雙百”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力描繪“中 國廚房億田造”的品牌圖景，持續(xù)書寫“寒冬”之下逆風(fēng)向上的增長傳奇。

超級進(jìn)化者、長期主義者億田，其珍貴之處在于寒冬之下逆勢向上的示范效應(yīng)?；蛟S，它的路徑不一定適合每一個企業(yè)，但至少讓我們看到，在寒冬之下，在堅守中不斷突破創(chuàng)新，為行業(yè)發(fā)展探索出了一條切實可行、可參考借鑒的成功路徑。

(文章來源：億田集成灶供稿，侵刪)