時光荏苒，白駒過隙。近期我們有幸采訪到了廣東惠州店的張遠平張總，張總在2011年就加盟了森歌，已經(jīng)和森歌一起走過了10個年頭。現(xiàn)在張總在惠州擁有5家門店，營業(yè)總面積達450多平，門店團隊成員有30余人，分銷已有15家，門店在全國地級市銷量排行高居第一。

加盟森歌多年，公司的越來越強讓作為經(jīng)銷商的張遠平深感欣慰。張總在談到公司的店面形象設(shè)計時自然地流露出了自豪的笑容，越來越專業(yè)的形象設(shè)計，讓周圍的品牌黯然失色，門店客流自然也就多起來了。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

布局門店活動，助力銷售目標(biāo)

張遠平用實際結(jié)果佐證了他的觀點。在很多人躊躇觀望時，張遠平緊跟公司步伐，在總部的幫扶下，積極地開展活動，并圓滿達成了既定目標(biāo)。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

同時，在更多的閑暇時間里，張遠平繼續(xù)穩(wěn)步推進基礎(chǔ)工作，進一步加大布局，為后續(xù)工作提供了更大的便利。從商之道，各有其解，對于張遠平而言自然也是如此。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

標(biāo)準(zhǔn)化團隊，頭等艙服務(wù)

張遠平表示，在日常工作中，一定要找準(zhǔn)自己的目標(biāo)、認清自我的位置，才能制定出更加符合自身的經(jīng)營方案。同時，張遠平還表示，在所有的經(jīng)營活動中，“做好服務(wù)”有著相當(dāng)深遠的意義。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

門店團隊

在談話中，我們還了解到，自2015年以來，惠州森歌便推出了“頭等艙”服務(wù)，除了基礎(chǔ)性的售后服務(wù)，還會每年進行定期的電話回訪。尤其在上半年疫情期間，張遠平安排進行了所有老客戶的回訪工作，并積極做好記錄，以及時地向總部做出反饋。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

正是將服務(wù)擺在首位，并依靠森歌品牌出色的產(chǎn)品品質(zhì)，森歌集成灶在當(dāng)?shù)氐钠放坡暳坑l(fā)壯大，對惠州區(qū)域的市場掌控力自然也水漲船高。

大商共勉，戮力前行

同時，張遠平對森歌總部表達了謝意。作為專業(yè)的現(xiàn)代化廚電生產(chǎn)企業(yè)，森歌電器始終秉持初心，積極地探索和創(chuàng)新，只為打造更為健康、智能、便捷的理想新廚房。

(圖片來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

此外，森歌總部面對終端網(wǎng)點的反饋，更會依據(jù)合理的反饋內(nèi)容，進行產(chǎn)品功能、性能等方面的優(yōu)化，從而推出更能適應(yīng)市場，更能滿足消費者的新產(chǎn)品，這讓經(jīng)銷商伙伴也更加堅定了為之奮斗的信心。

如張遠平所言，將用戶放在心上，才能被用戶放在心上，用心去做市場也會給你滿意的答復(fù)緊跟公司，與時俱進才能實現(xiàn)更偉大的目標(biāo)！

(文章來源：森歌集成灶公眾號，侵刪)

文章原標(biāo)題：大商商道|惠州張遠平：打造“頭等艙”服務(wù)，探索運營新模式