12月30日，美的集團(tuán)于歲末年初之際重新規(guī)劃整體業(yè)務(wù)架構(gòu)，美的集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)從消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大板塊更迭為全新的五大業(yè)務(wù)板塊：智能家居事業(yè)群、機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

其中，智能家居事業(yè)群作為智慧家電、智慧家居及周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)鏈的經(jīng)營主體，承擔(dān)面向C端用戶的智能化場景搭建，用戶運(yùn)營和數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)掘，致力于成為為C端用戶提供最佳體驗(yàn)的全屋智能家居及服務(wù)的高科技公司。

(圖片來源：定峰匯-公眾號，侵刪)

美的作為傳統(tǒng)家電巨頭，在進(jìn)軍智能家居方面存在著一定的優(yōu)勢。傳統(tǒng)家電企業(yè)擁有著制造家居產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，能夠在一定程度上確保產(chǎn)品的質(zhì)量；還有美的原本就擁有的銷售渠道，可以更快的為其打開渠道。

基于種種際遇，美的進(jìn)入智能家居變成了勢在必行的舉措。

美的集團(tuán)副總裁兼CIO、IoT事業(yè)部總裁張小懿此前在美的IoT媒體智享會上指出，希望通過“全面數(shù)字化、全面智能化”落地，三年能讓美的成為一個(gè)科技型的公司，用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)全價(jià)值鏈運(yùn)營。

(圖片來源：定峰匯-公眾號，侵刪)

按照其表述，美的計(jì)劃“從銷售硬件為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐攒浖?qū)動(dòng)硬件、內(nèi)容產(chǎn)生服務(wù)的新模式”。對此，他重點(diǎn)提及了“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、AI、工業(yè)仿真技術(shù)等領(lǐng)域。

在智能家居板塊，美的目前投入了重兵。美的專門上線了一個(gè)美居APP，作為智能家居的用戶入口，這個(gè)APP的用戶目前超過4000萬；美的跟阿里云合作，發(fā)布AI智慧社區(qū)，打通社區(qū)智能化與家居智能化；今年7月，美的還傳出將分拆智能家居子公司美智光電上市！

(圖片來源：定峰匯-公眾號，侵刪)

智能家居已經(jīng)成為新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)家電行業(yè)最具想象空間的發(fā)展方向之一。

而家電巨頭對于智能家居有著勢在必得的信心。比如，海爾近年來一直高舉智慧家庭大旗，加速向物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型。美的也沒有落后，成立了IoT事業(yè)部，并且制定了“全面數(shù)字化、全面智能化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，定下了3年內(nèi)智能家居服務(wù)覆蓋1億家庭的宏偉目標(biāo)。

在77度看來，智能家居方興未艾，市場仍需教育，技術(shù)仍需沉淀，體驗(yàn)仍需升級。數(shù)字化、智能化浪潮并不是在當(dāng)下才洶涌而起，也不會在短期內(nèi)就戛然而止，對于這條賽道的企業(yè)來說這會是一場比拼耐力的馬拉松，輸贏不在于短暫的能量爆發(fā)，而在于能量能否更為持久的釋放。

(文章來源：定峰匯-公眾號，侵刪)